Главная / Газета 16 Ноября 2010 г. 00:00 / Экономика

Себе, любимому

Российские банки в этом году увеличили долю управленческих расходов почти вдвое

АНЖЕЛА ДРУЖИНИНА

Как сообщил ЦБ, по итогам 9 месяцев 2010 года доля организационных и управленческих расходов банков (включая затраты на содержание персонала) в общей сумме расходов выросла до 3,1% по сравнению с 1,8% в январе – сентябре 2009 года. Как отмечают независимые эксперты, банкиры возвращаются к «хорошей жизни» не благодаря активизации собственной деятельности, а за счет помощи, полученной от государства.

МИХАИЛ ЗЛАТКОВСКИЙ, «НИ»
МИХАИЛ ЗЛАТКОВСКИЙ, «НИ»
shadow
Снижением расходов банки занялись осенью 2008 года. Кризис и скандальные истории с выплатами гигантских бонусов побудили их объявить о сворачивании штатов, моратории на прием новичков и стажеров, заморозке и снижении зарплат, уменьшении премий. Если в начале 2008 года доля управленческих расходов в общей сумме расходов банков составляла 6,12%, то к концу она уменьшилась до 3,91%. А в 2009 году еще раз снизилась вдвое – до 1,33%. В тот момент быстрее всего росли расходы банков на формирование резервов для компенсации возможных потерь по ссудам. Таким образом, с начала кризиса расходы «на хорошую жизнь» были снижены почти в 5 раз. Но уже во 2–4-м кварталах прошлого года, после накачки системы государственными средствами, банки сразу подняли расходы на персонал в 1,5 раза. Сейчас многие из них возобновили прием сотрудников и открытие новых филиалов.

Свою «зарплатную» тайну банки очень ревностно охраняют. Из пяти крупных учреждений, одно из которых на 100% кредитное с иностранным капиталом, куда «НИ» обратились за справками, не ответил никто. Однако картину можно представить себе на конкретном примере, недавно просочившемся наружу. Речь идет о доходах сотрудников Сбербанка, которые почти вдвое выросли даже не в течение года, а в рамках одного квартала. В деталях: за «третий» квартал 2010 года ежемесячные затраты на оплату труда усредненного работника Сбера выросли почти на 40 тыс. руб. по сравнению с предыдущими тремя месяцами. Учитывая, что банк в 3-м квартале потратил на оплату труда 66,64 млрд. руб., а в нем трудятся около 237,9 тыс. человек, каждый его работник в месяц получил в среднем по 93,4 тыс. Для сравнения: во втором квартале эта сумма составляла 55,94 тыс. руб. Официальная версия – банк внедрил новую производственную систему, которая позволила с февраля на 25% быстрее обрабатывать документы, что дало 15% экономии рабочего времени сотрудникам. Работы, по сути, стало меньше, а денег за нее платят больше. Согласитесь, такие чудеса встречаются нечасто.

Вместе с тем, по данным исследовательского центра Superjob, зарплатные предложения банков претендентам в них трудоустроиться выросли куда скромнее. Так, за год главный специалист отдела рыночных рисков подорожал с 52 до 60 тыс. руб., ведущий специалист кредитного отдела – с 50 до 57 тыс., финансовый аналитик – с 53 до 57, специалист бэк-офиса – с 30 до 35 тыс. руб., кассир-операционист – с 25 до 27 тыс., а специалисты депозитария и финансовые менеджеры так и остались при доходах 40 и 45 тыс. руб. ежемесячно. В чем же дело? Первая причина – в банках, как и везде, сейчас хорошо оплачивают старых ценных сотрудников, а новичков берут «навылет» с заранее заниженной зарплатой. Зацепится – хорошо, нет – возьмем другого. Причина вторая, вытекающая из первой: доход банковского сотрудника состоит не только из его оклада, а по большей части из премий и бонусов, которые могут существенно превышать годовую зарплату.

Так откуда же деньги в банковском секторе, которые тратятся, к примеру, не на повышение депозитной ставки (она у многих просто уже «ушла в минус» относительно инфляции) и не на поддержку попавших в беду заемщиков, а на выплаты себе, любимым? И где банки их так быстро успели заработать? «Не беспокойтесь, не на усилившемся кредитовании, – заверил «НИ» директор Банковского института ГУ ВШЭ Василий Солодков. – У нас хоть и трубят на всех углах о положительном тренде, но это мизер. К тому же удерживаются высокие темпы «невозвратов», и банки, предупреждая такие риски, ушли на фондовый рынок. А деньги они взяли у государства (в виде помощи) и с наших депозитов. Доходы от биржевых операций нужно куда-то направлять, но баловать вкладчиков банки не привыкли – вот они и открывают новые филиалы, побочные бизнесы, повышают расходы. Это в лучшем случае. А в худшем – проедают то, что есть. Но это происходит во всем мире – банки в деньгах вкладчиков не заинтересованы, поэтому еще как минимум пару лет не будут поднимать ставки».

Опубликовано в номере «НИ» от 16 ноября 2010 г.


Актуально


Регионы


Новости дня

Наверх
Читайте наши новости в соцсетях!

Подписаться на новости: